Estrategia de cadena de suministro

Diseñamos estrategias a corto, mediano y largo plazo para que la cadena de suministro esté preparada para cumplir con el plan estratégico de su empresa.

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Soluciones más buscadas por nuestros clientes:

Plan Maestro Logístico:

El Plan Maestro Logístico (PML) es la herramienta central de la planificación logística a mediano y largo plazo. Su objetivo es traducir el plan estratégico de la compañía en un plan estratégico de cadena de suministro que guíe las acciones en relación con la estructura de gestión, la tecnología de la información, las capacidades operativas y las inversiones.
La PDL generalmente funciona con un horizonte entre 5 y 10 años.

Estrategia de distribución y red logística:

La revisión de la red logística consiste en definir, para un horizonte de hasta 5 años, la cantidad, capacidad y ubicación de nuevas instalaciones (Fábricas, CD o TP), y los flujos logísticos para atender a los clientes.
Además de los costos de transporte e instalación, la red de logística también puede considerar los costos de inventario, las normas fiscales, los beneficios fiscales y los niveles de servicio. Por lo general, el proyecto utiliza herramientas de optimización que permiten obtener la mejor configuración de malla posible dadas las reglas de negocio.

Intra Logística Greenfield:

El greenfield intralogístico consiste en diseñar desde el principio toda la operación logística de las nuevas instalaciones industriales. En función de la recopilación de requisitos de fabricación, se diseñan flujos de materiales, diseños, especificación y dimensionamiento de equipos, estructura organizativa y dimensionamiento de equipos y turnos.