Planificación de la cadena de suministro

Apoyamos a su empresa en el diseño, implementación, gestión y control de procesos S&OP, gestión de inventario, planificación de demanda, ciclo de pedidos, planificación de transporte, entre otros.

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Soluciones más buscadas por nuestros clientes:

S&OP (Planificación de ventas y operaciones)

La dificultad para garantizar la coherencia entre la planificación estratégica de la empresa y las decisiones tomadas en los niveles operativos de las diversas funciones lleva a la necesidad de una planificación integrada de ventas y operaciones. Diseñamos e implementamos un proceso de planificación táctica estructurado y multifuncional que garantiza la perfecta sincronía entre fabricación, logística y ventas.

Revisión del ciclo de pedidos

Debido a que es un proceso horizontal y multifuncional, las ineficiencias, las fallas de comunicación y las divergencias entre los objetivos funcionales son comunes en el camino seguido por cada pedido dentro de la empresa, lo que hace que el servicio al cliente a menudo quede en segundo plano.

Evaluamos, rediseñamos e implementamos las soluciones propuestas para garantizar una mayor fluidez, un mejor nivel de servicio y una mayor eficiencia en su proceso.

La gestión del inventario

Diseñamos e implementamos el sistema de gestión de inventario más apropiado para su empresa, creando estrategias de centralización / descentralización, dimensionando el stock dadas las características de cada SKU y optimizando el diseño y los flujos físicos dentro de los almacenes, aumentando la disponibilidad del producto para sus clientes. clientes y reducción de inventario total.

Gestión de compras (strategic sourcing)

A partir del análisis del perfil de compra y consumo de cada SKU de materiales productivos y no productivos, diseñamos una estrategia de compra que define procesos y ofertas para cada material o servicio comprado o contratado por su empresa, obteniendo ganancias relevantes en costos, cumplimiento y simplificación de procesos.